VAŠE OBLÍBENÁ KONFERENCE

TENTOKRÁT V OFFLINE PROSTŘEDÍ NA TÉMA:

KRIZE JAKO PŘÍLEŽITOST

KONFERENCE NA TÉMA:

KRIZE JAKO PŘÍLEŽITOST

LEAD & LEARN: KRIZE JAKO PŘÍLEŽITOST

22. 9. 2022

Kongresové centrum Praha

Krize a výzvy jdou v dnešním světě ruku v ruce. Nedokážeme je ovlivnit, ale ony nás ovlivňují na denním pořádku. Jak se na ně připravit, jak se k ním postavit a jak z nich vytěžit maximum? 

Těmito otázkami se budeme zabývat s našimi speakery z řad těch nejzkušenějších managerů. Jistá míra nejistoty, tlak na přizpůsobivost a houževnatost, je s námi už poměrně dlouho. Jak to ale ti nejsilnější leadeři známých značek zvládají sami u sebe a u svých týmů? To všechno, společně s jejich osobními příběhy o managementu, se dozvíte na naší akci Lead & Learn.

CO VÁS ČEKÁ?

Konference:

LEAD & LEARN

KRIZE JAKO PŘÍLEŽITOST

Cena:

4 990 Kč

Při koupi dvou vstupů je druhý s 50% slevou

INSPIRATIVNÍ ROZHOVORY

Podělíme se o  příběhy leaderů, kteří se dostali do krize i z krize. Jak se jim podařilo obrátit nepříznivou situaci? Jak si v dnešní nejisté době získat alespoň trochu pevné půdy pod nohama? 

NETWORKING

Tentokrát si nebudeme zapínat a vypínat mikrofony. Užijeme si osobního kouzla na živo. Se skvělým networkingem a dalšími osobními příběhy.

OSOBNOSTI Z BYZNYSU

Poznáme nejen silný příběh, ale danou osobu taková jaká je. Dozvíme se kdo opravdu jsou a kde berou vnitřní sílu být leaderem za každé situace.

JAK TO BUDE PROBÍHAT? 

Kompletní přehled vystupujících včetně dat a časů naleznete zde.

SETKÁNÍMI VÁS PROVEDE:

SOŇA PORUPKOVÁ

Lektorka v oblasti komunikace, prezentování, moderování + Moderátorka PRIMA CNN

ŘEČNÍCI

Ivana Caha Šedivá

Johnson & Johnson, Tesco nebo McDonald's

Ivana působila dlouhá léta ve vedení firem jako Johnson & Johnson, Tesco nebo McDonald’s. Její role se točily kolem zákazníků, firemní kultury a procesů uvnitř firmy. Posledních několik let zúročuje své zkušenosti v podpoře lídrů nebo majitelů velkých i menších firem jako mentorka a byznys koučka.

TÉMA: Jak připravit firmu a svůj tým na krizi?

Ve vysokém byznysu se pohybuje od divokých devadesátek. Za tu dobu se ve svých firmách setkala s mnoha krizemi. Krizi považuje z příležitost. Nejraději má, když dokážeme firmy řídit tak, abychom byli na krize vlastně dobře připraveni. Zjistila, že často si v rámci reakce na externí krizi uvědomíme, že jsme vymysleli něco, co dává smysl i bez krize a co jsme měli udělat už dávno.

Martin Záklasník

Bývalý generální ředitel EONu

Při pohledu na Martinovo CV vám možná naskočí v hlavě otázka, jestli se člověk opravdu rodí s buňkami pro vysoký business. Bývalý generální ředitel EONu, který v České republice zaměstnává přibližně 3 500 lidí a má více než 1 milion klientů, má určitě business a leadership v krvi.

TÉMA: Jak z krize vyjít jako vítěž

Jeho přístup, autenticita a styl ale mluví za vše. Jak si v krizi udržet tvář a pozici silného leadera, který je důvěryhodný? Klíčem je samozřejmě komunikace. Komunikace se svým týmem, celou firmou, ale i komunikace navenek. Jak se tedy ustát silný tlak ze všech stran a prezentovat se v těžké situaci, tak abychom vyšli jako vítěz?

Tomáš Herink

ORLEN Unipetrol

Mít ve firmě srdcaře má svou neuvěřitelně silnou přidanou hodnotu. Tomáš Herink se díky svému vztahu k chemii stal nedílnou součástí ORLEN Unipetrol, kde působí už od roku 1999. Jeho pracovní pozice se sice několikrát změnila, nicméně jedno zůstalo vždy stejné – je opravdový leader.

TÉMA: Leader od A do Z, aneb když svou firmu znáte od základu

S krizemi se Tomáš setkává často, stejně jako každý z nás. Rozdíl je ale v tom, že v jeho případě se jedná třeba o explozi etylenové jednotky v hodnotě 14 miliard. Tomáš pracuje v prostředí, kde chyba neznamená pouze zastavení výroby. Ale reálné nebezpečí. …. Jaké klíčové okamžiky ze začátku své kariéry si nese v sobě do dnes? Jak komunikuje se svými bývalými kolegy z pozice nejvyššího managementu? A jaké chyby by už nechtěl zopakovat?

Tomáš Šebek

Lékaři bez hranic, uLékaře.cz

Vystudoval všeobecné lékařství na 1. lékařské fakultě Univerzity Karlovy. V současnosti působí v Nemocnici Na Františku v Praze. Dlouhodobě působí pod hlavičkou organizace Lékaři bez hranic a zároveň vytvořil a spustil projekt pod názvem Portál uLékaře.cz, jedná se o alternativu on-line komunikace s lékaři v reálném čase.

TÉMA: Jak motivovat tým v extrémních podmínkách.

Petr Pavel

Předsedy vojenského výboru NATO, Kandidát na prezidenta

Armádní generál ve výslužbě, bývalý náčelník Generálního štábu Armády České republiky a předseda vojenského výboru NATO. Za své služby získal mnoho českých i mezinárodních vojenských vyznamenání. 

Během jarní koronavirové pandemie založil sbírku Spolu silnější, která pomáhala lidem v první linii. Běhen léta dal s týmem expertů dohromady doporučení, která naši zemi lépe připraví na další případné krize.

TÉMA: Jak se připravit na krizi?

PROGRAM

JIŽ BRZY ZVEŘEJNÍME

19. 5., 13:00 – 14:00 – Zdeněk Bílek – Jak využít krize k růstu firmy 

JIŽ PROBĚHLO 

20. 5., 13:00 – 14:30 – Vladimír Kovář– Krize jsou katalyzátorem příležitostí 

JIŽ PROBĚHLO

26. 5., 13:00 – 14:30 – Michal Štěrba– Předcházení krizi změnou strategie

JIŽ PROBĚHLO

29. 5., 13:00 – 14:30 – Ondřej Krátky–  Poučení z krize: rozhodování, focus a nápady 

JIŽ PROBĚHLO

PARTNEŘI

KONFERENCE

CHCETE SE STÁT PARTNEREM?