VAŠE OBLÍBENÁ KONFERENCE
TENTOKRÁT V OFFLINE PROSTŘEDÍ NA TÉMA:
KRIZE JAKO PŘÍLEŽITOST
KONFERENCE NA TÉMA:
KRIZE JAKO PŘÍLEŽITOST
LEAD & LEARN: KRIZE JAKO PŘÍLEŽITOST
22. 9. 2022
Kongresové centrum Praha
Krize a výzvy jdou v dnešním světě ruku v ruce. Nedokážeme je ovlivnit, ale ony nás ovlivňují na denním pořádku. Jak se na ně připravit, jak se k ním postavit a jak z nich vytěžit maximum?
Těmito otázkami se budeme zabývat s našimi speakery z řad těch nejzkušenějších managerů. Jistá míra nejistoty, tlak na přizpůsobivost a houževnatost, je s námi už poměrně dlouho. Jak to ale ti nejsilnější leadeři známých značek zvládají sami u sebe a u svých týmů? To všechno, společně s jejich osobními příběhy o managementu, se dozvíte na naší akci Lead & Learn.
CO VÁS ČEKÁ?
Konference:
LEAD & LEARN
KRIZE JAKO PŘÍLEŽITOST
- inspirativní osobnosti
- příběhy firem
- zkušenosti z praxe
Cena:
4 990 Kč
Při koupi dvou vstupů je druhý s 50% slevou
INSPIRATIVNÍ ROZHOVORY
Podělíme se o příběhy leaderů, kteří se dostali do krize i z krize. Jak se jim podařilo obrátit nepříznivou situaci? Jak si v dnešní nejisté době získat alespoň trochu pevné půdy pod nohama?
NETWORKING
Tentokrát si nebudeme zapínat a vypínat mikrofony. Užijeme si osobního kouzla na živo. Se skvělým networkingem a dalšími osobními příběhy.
OSOBNOSTI Z BYZNYSU
Poznáme nejen silný příběh, ale danou osobu taková jaká je. Dozvíme se kdo opravdu jsou a kde berou vnitřní sílu být leaderem za každé situace.
JAK TO BUDE PROBÍHAT?
Kompletní přehled vystupujících včetně dat a časů naleznete zde.
SETKÁNÍMI VÁS PROVEDE:
SOŇA PORUPKOVÁ
Lektorka v oblasti komunikace, prezentování, moderování + Moderátorka PRIMA CNN
ŘEČNÍCI
Ivana Caha Šedivá
Johnson & Johnson, Tesco nebo McDonald's
Ivana působila dlouhá léta ve vedení firem jako Johnson & Johnson, Tesco nebo McDonald’s. Její role se točily kolem zákazníků, firemní kultury a procesů uvnitř firmy. Posledních několik let zúročuje své zkušenosti v podpoře lídrů nebo majitelů velkých i menších firem jako mentorka a byznys koučka.
TÉMA: Jak připravit firmu a svůj tým na krizi?
Ve vysokém byznysu se pohybuje od divokých devadesátek. Za tu dobu se ve svých firmách setkala s mnoha krizemi. Krizi považuje z příležitost. Nejraději má, když dokážeme firmy řídit tak, abychom byli na krize vlastně dobře připraveni. Zjistila, že často si v rámci reakce na externí krizi uvědomíme, že jsme vymysleli něco, co dává smysl i bez krize a co jsme měli udělat už dávno.
Martin Záklasník
Bývalý generální ředitel EONu
Při pohledu na Martinovo CV vám možná naskočí v hlavě otázka, jestli se člověk opravdu rodí s buňkami pro vysoký business. Bývalý generální ředitel EONu, který v České republice zaměstnává přibližně 3 500 lidí a má více než 1 milion klientů, má určitě business a leadership v krvi.
TÉMA: Jak z krize vyjít jako vítěž
Jeho přístup, autenticita a styl ale mluví za vše. Jak si v krizi udržet tvář a pozici silného leadera, který je důvěryhodný? Klíčem je samozřejmě komunikace. Komunikace se svým týmem, celou firmou, ale i komunikace navenek. Jak se tedy ustát silný tlak ze všech stran a prezentovat se v těžké situaci, tak abychom vyšli jako vítěz?
Tomáš Herink
ORLEN Unipetrol
Mít ve firmě srdcaře má svou neuvěřitelně silnou přidanou hodnotu. Tomáš Herink se díky svému vztahu k chemii stal nedílnou součástí ORLEN Unipetrol, kde působí už od roku 1999. Jeho pracovní pozice se sice několikrát změnila, nicméně jedno zůstalo vždy stejné – je opravdový leader.
TÉMA: Leader od A do Z, aneb když svou firmu znáte od základu
S krizemi se Tomáš setkává často, stejně jako každý z nás. Rozdíl je ale v tom, že v jeho případě se jedná třeba o explozi etylenové jednotky v hodnotě 14 miliard. Tomáš pracuje v prostředí, kde chyba neznamená pouze zastavení výroby. Ale reálné nebezpečí. …. Jaké klíčové okamžiky ze začátku své kariéry si nese v sobě do dnes? Jak komunikuje se svými bývalými kolegy z pozice nejvyššího managementu? A jaké chyby by už nechtěl zopakovat?
Tomáš Šebek
Lékaři bez hranic, uLékaře.cz
Vystudoval všeobecné lékařství na 1. lékařské fakultě Univerzity Karlovy. V současnosti působí v Nemocnici Na Františku v Praze. Dlouhodobě působí pod hlavičkou organizace Lékaři bez hranic a zároveň vytvořil a spustil projekt pod názvem Portál uLékaře.cz, jedná se o alternativu on-line komunikace s lékaři v reálném čase.
TÉMA: Jak motivovat tým v extrémních podmínkách.
Petr Pavel
Předsedy vojenského výboru NATO, Kandidát na prezidenta
Armádní generál ve výslužbě, bývalý náčelník Generálního štábu Armády České republiky a předseda vojenského výboru NATO. Za své služby získal mnoho českých i mezinárodních vojenských vyznamenání.
Během jarní koronavirové pandemie založil sbírku Spolu silnější, která pomáhala lidem v první linii. Běhen léta dal s týmem expertů dohromady doporučení, která naši zemi lépe připraví na další případné krize.
TÉMA: Jak se připravit na krizi?
PROGRAM
JIŽ BRZY ZVEŘEJNÍME
19. 5., 13:00 – 14:00 – Zdeněk Bílek – Jak využít krize k růstu firmy
JIŽ PROBĚHLO
20. 5., 13:00 – 14:30 – Vladimír Kovář– Krize jsou katalyzátorem příležitostí
JIŽ PROBĚHLO
26. 5., 13:00 – 14:30 – Michal Štěrba– Předcházení krizi změnou strategie
JIŽ PROBĚHLO
29. 5., 13:00 – 14:30 – Ondřej Krátky– Poučení z krize: rozhodování, focus a nápady
JIŽ PROBĚHLO
PARTNEŘI
KONFERENCE
CHCETE SE STÁT PARTNEREM?
- KONTAKTUJETE NÁS!
- ANETA SOLDÁNOVÁ
- Training & Development Manager
- TEL: 777 733 230
- EMAIL: aneta.soldanova@topvision.cz
